7月17日，省國資委第二監(jiān)事會與集團主要負責人召開工作碰頭會，對上半年生產經(jīng)營情況、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況以及下半年工作打算等進行了溝通。周勇總裁向監(jiān)事會介紹了相關情況，施建國主席對集團上半年工作取得的成效給予充分肯定，提出幾點建議，一是要始終堅持圍繞中心、服務發(fā)展，突出發(fā)展第一要務。二是要深入思考外貿業(yè)務板塊的轉型發(fā)展，積極推動二級公司實體化運營。三是嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，本著符合實際、精簡高效的原則，完善管理制度。四是要確保全年工作目標任務的完成。五是要進一步做好與監(jiān)事會和外部董事的溝通工作。
        王正喜董事長表示，集團黨委將認真研究落實監(jiān)事會建議。他強調，一是要把發(fā)展放在最突出位置，集團將以發(fā)展為主題，召開半年經(jīng)濟工作會議，進一步營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。二是要專題研究外貿板塊的轉型發(fā)展。三是在執(zhí)行“三重一大”決策制度的同時，推進“放管服”改革，以精簡、高效為原則，對管理制度進行梳理，放手讓一線企業(yè)去經(jīng)營。四是要求集團各級領導多做些前瞻性工作，學習國家政策文件，向標桿企業(yè)學習，向基層學習，努力提升經(jīng)營管理能力。五是要把黨建工作成效落實在企業(yè)發(fā)展上，不搞“兩張皮”，切實做到兩手抓、兩手硬、兩促進。