控股集團召開一季度經(jīng)營分析暨重點工作督查督辦會議
2017年04月17日
4月14日,控股集團召開一季度經(jīng)營分析暨重點工作督查督辦會議,總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作完成情況,研究分析面臨的困難、存在的問題和不足,提出應(yīng)對工作措施。集團黨委書記、董事長王正喜到會講話,集團總 裁、黨委副書記周勇主持會議并講話。集團領(lǐng)導班子成員、職能部門負責人、重要子公司主要負責人參加會議。
會上,十家二級子公司匯報了一季度 經(jīng)營、重點工作進展情況及工作措施,集團分管領(lǐng)導分別作點評。
王正喜董事長分析了一季度宏觀經(jīng)濟形勢和集團經(jīng)營情況,指出,任何時候,人都是事業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。我們只有全力以赴、盡力而為,充分發(fā)揮人的主觀能動性,才能做到逆勢而上、順勢有為。對于集團各級領(lǐng)導干部來說,要按照中央和省委對領(lǐng)導干部提出的擔當有為要求,真正做到在其位、謀其政,敢負責、有擔當,勇創(chuàng)新、有作為。對如何結(jié)合企業(yè)實際和自身工作,真正做到擔當有為,提出“五多”的要求:要多學勤思,多了解政策,多尋找發(fā)展機遇,多爭取上級支持,多鉆研業(yè)務(wù)。
周勇總裁報告了一度集團主要經(jīng)營工作,分析了問題和不足,提出接下來要抓好八個方面重點工作:一是要提升精氣神,敢擔當,有作為;二是全力以赴提振市場規(guī)模;三是下大力氣補齊短板;四是有力有序推進各項重點工作;五是強化各類風險控制;六是扎實完成年度投資計劃;七是認真執(zhí)行預(yù)算制度;八是持之以恒抓好安全生產(chǎn)。