控股集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會議
2016年04月27日
4月18日下午，控股集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會議，部署安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)。控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會及其辦公室成員、集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人、各重要子公司董事長總經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理等參加了會議。王正喜董事長在會上做重要講話，周勇總裁主持會議。
王董事長分析了集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)各級企業(yè)的黨委書記、董事長、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要帶頭落實(shí)，共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他班子成員也要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行好集團(tuán)《安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》，切實(shí)把責(zé)任扛在肩上，層層簽訂責(zé)任書，逐級分解任務(wù)和細(xì)化責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施、要求和責(zé)任落實(shí)好。
王董事長對安全生產(chǎn)檢查提出了五點(diǎn)要求：一是要突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全檢查和專項(xiàng)整治。二是要嚴(yán)格落實(shí)惡劣天氣安全防范措施。三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理。四是檢查整改要落實(shí)到位。五是要強(qiáng)化應(yīng)急值守。并強(qiáng)調(diào)了“六個(gè)落實(shí)到位”：一是企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理必須對本單位安全生產(chǎn)同時(shí)擔(dān)責(zé)的規(guī)定要落實(shí)到位；二是企業(yè)安委會主任必須由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任的規(guī)定要落實(shí)到位；三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，“一崗雙責(zé)”要落實(shí)到位；四是定期向董事會、總裁（經(jīng)理）辦公會、業(yè)績考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況要落實(shí)到位；五是專門的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備要落實(shí)到位；六是安全學(xué)習(xí)教育要落實(shí)到位。
會上，周勇總裁傳達(dá)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件和指示精神；李結(jié)祥副總裁具體部署了2016年安全生產(chǎn)工作；蘇豪股份、紡織集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)、天泓集團(tuán)和弘業(yè)股份五家單位的負(fù)責(zé)人就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流發(fā)言。王正喜董事長和集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和各自分管的重要子公司負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
