集團召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議
2015年08月28日
8月27日上午，集團安全生產(chǎn)現(xiàn)場會在弘業(yè)大廈18樓會議室召開，集團副總裁李結(jié)祥，各二級子公司分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人，三級子公司負責(zé)人出席會議。
會議傳達了8月24日集團安全生產(chǎn)會議的主要精神，解讀了《關(guān)于進一步全面切實加強安全生產(chǎn)管理的通知》，部署了下一階段安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)。李結(jié)祥逐一詢問了各單位安全生產(chǎn)落實情況，督促各單位負責(zé)人一定要將文件轉(zhuǎn)發(fā)到位，加強對廣大干部員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，同時要盡快建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、管理機構(gòu)，工作機構(gòu)，每個區(qū)域都要設(shè)立安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督員，使安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實。
會議還組織前往弘業(yè)永欣國際貿(mào)易有限公司進行現(xiàn)場觀摩。弘業(yè)永欣主營服裝、服飾、鞋帽、箱包、藺草制品、機電五金等系列化產(chǎn)品的生產(chǎn)加工及出口服務(wù)貿(mào)易。公司所有員工的桌面都收拾得干凈、整潔，平時經(jīng)常用到的樣品有序地擺放在專用櫥柜、收納箱和收納筐中，地面上沒有任何雜物堆放，樣品間內(nèi)所有樣品也都掛放得井然有序。弘業(yè)永欣公司負責(zé)人馬文亮介紹說，他們現(xiàn)在執(zhí)行的這套管理制度主要是要求員工形成良好的工作習(xí)慣，這不僅有利于提高安全生產(chǎn)系數(shù)，也有助于公司形象的提升。李結(jié)祥在參觀現(xiàn)場對各公司負責(zé)人提出了具體整改要求，各公司負責(zé)人紛紛表示要向弘業(yè)永欣公司學(xué)習(xí)，回去以后要加強安全生產(chǎn)管理，加強對員工安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)。
