7月18日，控股集團開展“風險管理的實施——《貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管理實施辦法》培訓(xùn)”活動。控股集團風險管理部、各重要子公司分管風險管理工作的班子成員及職能部門負責人參加了培訓(xùn)。

        圍繞控股集團6月份下發(fā)的《貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管理實施辦法》，風險管理部負責人進行了逐條梳理和闡述，重點講解了制度設(shè)計的核心理念和關(guān)鍵控制要點。培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合控股集團經(jīng)營管理實際，立足對風險及風險管理定義的學習，加強對風險管理實施主體及職責的理解，加深對風險管理機制及操作流程的思考。培訓(xùn)回顧了控股集團近年來風險管理工作開展情況，提出了加強風險管理、提升管控能力的建議。各重要子公司分管風險管理工作的班子成員及職能部門負責人結(jié)合工作實際，將風險管理工作的經(jīng)驗、存在的困惑與疑問進行了溝通交流。

        本次培訓(xùn)具備較強的理論性、政策性和業(yè)務(wù)性，有助于提升控股集團風險管理體系建設(shè)，推動風險管理文化的傳播。對子企業(yè)風險管理職責的明確、風險管理機制的建立具有較強的指導(dǎo)性。